6.顺应消费趋势走向
在如今这个买方市场大背景下，企业要发展，就要顺应消费趋势走向，把准市场消费脉搏，对症下药。如此，才可笑傲市场，战胜同行对手，成为市场大赢家。
2005年被称为空调产业的“洗牌年”，空调市场上诸侯割据、品牌林立的局面已经基本消失。据统计，销售额排名前25位的品牌占有市场份额高达97%。对于其他品牌而言，在市场上“存在就是胜利”。
而比起往年九、十月份一片喧嚣、力推新品的热闹行情，2005空调冷冻年度真可谓清冷如冬。在集体沉默了长达四月有余之后，格兰仕终于抢先“亮剑”破冰：推出2匹精钢镜面新款柜机，单冷及冷暖机的市场零售价分别一步到位定在2738元、2788元。
此举掀起了空调行业新一轮的“洗牌战”，高端机低价最终将完全PK同类型高价机或高低低端机。
从工艺上来看，2005年的空调分为两类：一类是传统白色面板机，多为中低端产品；一类是彩色面板机型，其中钢化玻璃面板基本是中高端机。格兰仕空调把“精钢镜面”2匹新品柜机的价格拉到2788元，强势产品定位超低价格。此举对一些劣势品牌是致命一击，高端机低端价最终将完全PK同类型高价机或高价低端机，一些劣势品牌消失，而强势品牌亦受到极大冲击。